|
XXC Groep focust zich op proces, project, verandermanagement en de hieraan gerelateerde systemen. Wij zijn gespecialiseerd in bedrijven in de industrie, logistiek, non-profit en locale, regionalen en centrale overheid.
Procesmanagement is niet meer weg te denken uit het hedendaagse bedrijfsleven. Het stelt u in staat uw concurrentiekracht te verbeteren door niet alleen efficiënter, maar tegelijkertijd ook effectiever uw producten en/ of diensten aan uw klanten te verkopen door middel van het gericht sturen op bedrijfsprocessen.
 XXC Groep helpt u bij het in kaart brengen, inrichten, implementeren, toetsen en verbeteren van uw bedrijfsprocessen. Ook helpen wij u meetindicatoren te definiëren waardoor u de voortgang van de processen in uw bedrijf kunt bewaken en verbeteren. Wij vinden de juiste antwoorden op uw vraagstukken en zorgen voor de uiteindelijk feitelijke doorvoering van succesvolle verandering binnen uw onderneming.
Ook voor het managen van grote en complexe projecten is XXC Groep uw partner. Middels een gestructureerde, generieke methode voor effectief projectmanagement, gericht op het beheerst opstarten, realiseren en afsluiten van projecten, brengen wij uw projecten tot een succesvol einde.
XXC Groep maakt gebruik van moderne Business Process Modelling hulpmiddelen waarbij het mogelijk is om uit uw bestaande situatie uw bedrijfsproces te modeleren in een wereldwijd gestandaardiseerde notatie, genaamd BPMN 2.0 en hiermee een geautomatiseerd proces te genereren zonder dat er programmeurs voor nodig zijn. DUS: UW PROCES IS UW APPLICATIE.
 Niet alleen vraagt wet- en regelgeving om een nauwkeurige beschrijving van uw bedrijfsprocessen (bijv. bij interne-, externe audits, DNB etc.). Ook vraagt de huidige economie de kosten te drukken. De organisatie vraagt om een andere inrichting en bedrijfsprocessen moeten efficiënter en effectiever.
XXC Groep streeft naar effectiviteit en efficiency van de organisatie in combinatie met innovatie en flexibiliteit. BPM kijkt naar de waardeketen van uw organisatie, brengt bedrijfsprocessen in kaart, maakt ze transparant en borgt de kennis van deze processen. Door processen meetbaar, inzichtelijk en verbeterbaar te maken, kan uw bedrijf zijn eigen prestaties verbeteren en is het beter in staat tot innoveren. Daarnaast brengt XXC Groep in kaart waar de verantwoordelijkheden liggen en worden risico's ingedekt door duidelijkheid in functiescheiding en het proces aan te brengen (AO/IC).
Om zeker te zijn van een succesvol resultaat wordt bij het opstellen van de processen ook gekeken naar de (process) risico's en bijbehorende controlemaatregelen (riskmanagement).
Daar waar mogelijk zullen wij Best Practice modellen zoals SCOR gebruiken.
Met deze innovatieve technologie is het mogelijk om een continu proces van verbeteringen in te gaan waardoor u uw organisatie optimaal kan bijstellen aan de veranderende marktomstandigheden.
Vraag vrijblijvend een demo.
Neem daarom vandaag nog contact met ons op om te zien op welke manier wij iets voor u en uw bedrijf kunnen betekenen. |
